Escucho un podcast que acabo de descubrir, precavido me pongo a ello. ¡De repente me estalla la cabeza, no puede ser verdad lo que estoy oyendo!
Ni Usain Bolt es capaz de ganarme en coger papel y boli (bueno, en realidad cojo el Ipad pro y el pencil) y comenzar a tomar notas y más notas.
Salvador Mingo sabe de lo que habla, es directo y lo explica de manera sencilla. Además, no para de dar fuentes para que podamos ampliar conocimientos sobre el tema si es que nos interesa.
En Ivoox podemos encontrar la siguiente descripción del episodio del podcast Conocimiento Experto:
"Descripción de 122 - Más Inteligente, Más Rápido, Mejor.
¿Qué hay para mí en el libro Más inteligente, más Rápido, Mejor de Charles Duhigg?Aprende a adherirte a tus metas y convertirte en una persona mucho mas efectiva."
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Objetivos SMART
Objetivos SMART
Specific (eSpecífico)
Measurable (Medible)
Achievable (Alcanzable)
Relevant (Relevante)
Time-bound (a Tiempo)
Measurable (Medible)
Achievable (Alcanzable)
Relevant (Relevante)
Time-bound (a Tiempo)
Parece obvio pero los objetivos han de ser escritos porque a veces, con la vorágine del día a día, los olvidemos o nos desviamos de ellos. Han de ser SMART.
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Técnica Pomodoro. Distracciones.
Es una técnica que utilizo, consiste en simplemente centrarte en una actividad concreta durante 25 minutos y no permitir que nada te distraiga (hay aplicaciones para cualquier dispositivo, yo la tengo en el móvil). Así es más sencillo cumplirlo porque cuando estás centrado sabes que vas a poder responder a una notificación o lo que sea en menos de 25 minutos y ello hace que sigas centrado en la actividad. Además, es genial porque cada 25 minutos puedes descansar un poco (esto ya es a gusto del consumidor).
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Conseguir empatizar con tu equipo y dar voz a todos sus integrantes es parte del éxito en cualquier organización. Una anotación: no interrumpas a un subordinado cuando está hablando)
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La cultura del compromiso en las compañías. Casualmente estoy estudiando ADE en estos momentos y tratamos un poco este tema, el cual me ha sido muy útil y mes es muy grato estudiarlo. Las compañías que tengan cultura de compromiso buscan a personas quizás no las más inteligentes ni capaces sino gente que se ajusta con su compromiso.
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Sobre la innovación he tomado varias notas, ¡ahí van!: "no hay que reinventar la rueda para crear algo disruptivo. Tomar ideas viejas. Crear cosas nuevas tomando elementos existentes pero desde nuevos ángulos." Ejemplo de esto Airbnb
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Y sobre todo disfrutar con lo que hacemos, realizar un proyecto que de sentido al día a día. Casualmente ahora que me encuentro embarcado en un nuevo proyecto me hace la siguiente pregunta el autor "¿Qué harías si supieras que el proyecto no va a funcionar?" Pues seguiría disfrutando de todo lo que estoy aprendiendo para ponerlo en funcionamiento, si no funciona es porque será el próximo proyecto el que va a funcionar.
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Me gustó mucho también lo que comentó sobre Disney y la película Frozen donde se refleja la verdadera relación de las hermanas Anna y Elsa. Fue un triunfo porque el personal involucrado reflejó en estos personajes lo que ellos sentían o habían sentido y vivido con sus hermanos.
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Y también algo de lo que últimamente oigo hablar mucho y es que si quieres fijar un conocimiento tienes que enseñárselo a alguien. Enseñar requiere que tengas los conceptos claros y al hacerlo puedes observar los puntos más débiles, aquellos en los que flaqueas o dudas. Por eso me gustan tanto los vídeos de Youtube en los que nóveles enseñan cosas, ¡en realidad están fijando los conocimientos!.
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